聊天讨论 接外包项目五年,我是怎么筛选客户的。

n65814788 · June 09, 2026 · Last by n65814788 replied at June 09, 2026 · 34 hits

从 2019 年开始接外包活,到现在五年多了,做过 Android 原生、Java 后端、小程序,单价从几千到几十万都有。踩过坑,也遇到过神仙客户,分享下我的筛选经验。

一看需求文档

没有需求文档的客户,90% 是坑。不是说不写文档的人不好,而是说明他自己也没想清楚。这种项目做到一半改需求是常态,最后扯皮收不到尾款。

我现在接活的标准是:至少要有功能清单,最好有原型图或参考 App。没有的话,先收 30% 定金做需求梳理,梳理完再报总价。

二看技术栈要求

客户说"要最新的技术"但说不出具体名字的,谨慎接。这种往往是看了某篇文章就想跟风,做完发现维护成本极高。

Android 项目我优先推荐原生 Kotlin + Compose,后端 Spring Boot + PostgreSQL。技术栈稳定、招人容易、维护成本低。客户如果坚持要用冷门框架,我会加 20% 的风险费。

三看沟通效率

第一次沟通就要求"明天出原型"的,直接 pass。尊重技术工作时间的客户,合作起来一般都比较顺畅。

我现在的做法是:前两次沟通免费,第三次开始按咨询小时收费。筛掉了一大批想白嫖的。

四看付款节奏

我的标准节奏:30% 定金启动,40% 中期验收,30% 上线后一周。接受这个节奏的客户,付款一般都比较痛快。

遇到过最坑的一次:客户说"大公司都是月结",做完三个月才收到钱。现在合同里必须写清楚付款节点,逾期每天千分之三滞纳金。

现在的状态

稳定维护三个长期客户,每个月固定收入覆盖基本开支。新接的项目挑着做,单价低于 2 万的不接。时间自由了,但责任心反而更重,因为口碑就是生命线。

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